Czy zwiększenie wydajności firmy jest gwarancją sukcesu?

Większość organizacji jest zbudowanych na bazie przestarzałego schematu nawet o tym nie wiedząc. Pierwsze przedsiębiorstwa, jak Kompania Wschodnioindyjska, której działania portretuje popularny serial “Tabu”, były wysoce biurokratycznymi tworami, ale praktyki z tamtych czasów stosowane są do dziś. Kompania Wschodnioindyjska opierała się na wzorcach funkcjonowania monarchii, a kiedy władasz królestwem to wydajność – nie innowacja – … Czytaj dalej Czy zwiększenie wydajności firmy jest gwarancją sukcesu?

Reklamy

8 metod, które każdej firmie pozwalają skutecznie szukać dobrych pracowników

Kiedy firma ma do czynienia z ograniczonymi zasobami, rekrutujący powinni skupić się na wykorzystywaniu najbardziej efektywnych narzędzi HR. Niedawno pisałem o 10 technikach, które pomagają przyciągnąć osoby pasujące do firmy i posiadające wybitne talenty. Kiedy jednak firma nie ma wielkich zasobów, a jej priorytetem jest znalezienie osoby efektywnej, dopasowanie schodzi na dalszy plan i wówczas warto skorzystać … Czytaj dalej 8 metod, które każdej firmie pozwalają skutecznie szukać dobrych pracowników

Teoria Ugruntowana – ustalanie priorytetów funkcjonalności produktu

Jedną z najważniejszych kwestii, za jaką odpowiedzialny jest product manager, jest planowanie nad jakimi funkcjonalnościami oraz w jakiej kolejności powinien pracować zespół deweloperski. Potrzeba priorytetyzowania wynika z prostej przyczyny – ograniczonych zasobów. W szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym, ulepszenia produktu powinny dostarczać jak największą wartość w danym momencie. Istnieje wiele sposobów na ustalanie priorytetów funkcjonalności … Czytaj dalej Teoria Ugruntowana – ustalanie priorytetów funkcjonalności produktu

10 technik rekrutacji, które pomogą znaleźć pracownika pasującego do firmy

Kiedy firma ma do czynienia z ograniczonymi zasobami, rekrutujący powinni skupić się na wykorzystywaniu najbardziej efektywnych narzędzi HR. Oto 10 technik, które pomagają przyciągnąć wybitne talenty do firmy, szczególnie na trudne do obsadzenia stanowiska. 1. Zachęcaj obecnych pracowników do polecania nowych Rekrutację nowych osób możesz oprzeć o sieć kontaktów swoich pracowników. Jest to opłacalne i … Czytaj dalej 10 technik rekrutacji, które pomogą znaleźć pracownika pasującego do firmy

Jak rekrutować pracowników pasujących do kultury organizacji?

Kiedy firma ma do czynienia z ograniczonymi zasobami, rekrutujący powinni skupić się na wykorzystywaniu najbardziej skutecznych narzędzi HR. W tym artykule przedstawię przykłady dobrych praktyk stosowanych w dużych i rozpoznawalnych firmach na całym świecie. Mogą one być z łatwością przeniesione i zaadaptowane przez każdą organizację, która boryka się z problemem rekrutacji na stanowiska trudne do … Czytaj dalej Jak rekrutować pracowników pasujących do kultury organizacji?

Chcesz pracować w startupie?

Oto 6 rzeczy, które powinieneś wiedzieć o pracy w nim Dobre przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej w startupie może być wymagającym zadaniem. W dalszej części tekstu znajdziesz 6 zasad, które pomogą Ci sprostać mu jak najlepiej. Nawet w małych startupach czasem przeprowadza się kilkadziesiąt rozmów rekrutacyjnych w miesiącu. Tak było też w startupie, w którym pracowałem. … Czytaj dalej Chcesz pracować w startupie?

User Story Mapping

Poniżej prezentacja z warsztatów, które miałem okazję przeprowadzić w ramach gdańskiej konferencji Design Skills 2016. User Story Mapping (USM) polega na zbudowaniu modelu interakcji użytkownika z usługą, który przedstawia historię z jego perspektywy. To proste narzędzie sprawia, że rozwijanie produktów zgodnie ze zwinnymi metodykami (agile) staje się o wiele łatwiejsze. Pozwala to uniknąć syndromu "zbędnego ficzera", co … Czytaj dalej User Story Mapping